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集团副总经理郭贞红到潞圣洗煤厂现场办公

时间:2011-7-22 8:23:13 点击:

 

 

 

    7月19 日上午,集团副总经理郭贞红带领投融资中心、基建处、总工办、招标办、质监站等机关职能处室负责人到潞安煤炭经销公司潞圣洗煤厂建设工地,就工程建设相关事宜现场办公。运销总公司副总经理许立华、总会计张日,运销公司、煤质中心、经销公司负责人陪同调研。
    在潞圣洗煤厂建设工地,郭贞红认真听取了工程项目负责人关于项目概况、工艺流程、手续办理、投资情况、招标情况、证照办理等情况的汇报。投融资中心、基建处、总工办、招标办、质监站等职能处室负责人针对潞圣洗煤厂建设过程中存在的问题提出了具体意见和建议。潞城市相关领导就工程建设需要和周边村镇协调的问题进行了现场解决。
    郭贞红在调研中首先对潞城市委市政府在潞圣洗煤厂建设过程中给予的大力支持、创造的良好坏境表示感谢。针对工程建设的推进,郭贞红强调了六点意见:一是要积极落实项目建设主体责任。工程建设主体单位是潞圣洗煤公司,要落实好项目法人主体责任制。许立华担任项目领导组组长,并要努力协调好与地方政府、相关部门的关系。二是要落实好煤源问题。煤源是洗煤厂的生命线,积极落实好煤源是项目建成后保证效益、实现正常运转的关键。煤源渠道如何解决运销总公司和经销公司要认真研究,找出一条路子。三是要积极完善工程建设手续,严格按照可行性方案制定上报、计划审批、公开招投标等程序,把相关手续办全办好。四是要落实好建设资金。在落实资金方面要多条腿走路,要和其他股东方进行充分沟通,共同承担责任和义务。五是要完善程序,切实做到程序合格。六是要加强工程建设的组织领导和管理,把项目做成质量优、投资优、工期优的“三优”工程,同时要把项目的建设档案管理好。

                              信息中心 任国武 陈潞

作者:niyanjun 录入:niyanjun 来源:原创
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