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坚持科学发展 促进转型跨越为实现公司高效化、国际化目标保驾护

时间:2011-11-2 15:46:16 点击:

——学习贯彻集团三届三次职代会报告心得体会

潞安日照国贸公司党总支书记 秦玉林

     2010年,公司紧紧围绕百亿目标这一核心工作,实现了完全市场化运作,超额完成了集团公司下达的100亿元经营任务,顺利实现了公司的规模化经营。2011年,是集团公司“十二五”规划的开局之年,也是公司进行二次转型、实现“高效化、国际化”目标的安全效益年。站在两个五年计划的交汇点和公司转型发展的关键时期,党建工作的主要任务就是分析公司当前面临的新机遇和新挑战,全面构建党建工作的新思路和新模式,为公司实现高效化、国际化新目标提供坚强的政治保证。
    新的环境、新的形势、新的目标对公司党建工作提出了新的要求和挑战。首先,2011年公司推行了以战略目标转型、治理结构转型、业务结构转型和财务管理转型四项转型为重点的二次转型,这都给公司党建工作提出了新要求。其次,以打造专业化公司为重点的体制创新,使党风廉政建设工作面临新挑战。再次,以绩效管理为重点的机制创新,向党组织的思想政治建设提出了新课题。最后,以“全员职业化塑造”为重点的团队建设,使党组织的队伍建设工作面临新的任务。
    面对新的形势和新的任务,公司党组织必须开阔思路,准确把握公司发展命脉,加大党建工作创新力度,提高党建工作的科学化水平,提升党建工作的针对性和有效性。为此,公司党组织决定将2011年确定为“科学党建年”,2011年公司党建工作的指导思想为:坚持以科学发展观为指导,继续深入贯彻落实党的十七届五中全会精神,按照公司“高效化、国际化”的发展目标,以围绕“提升经营质效”和“拓展国际贸易”这两条主线,转机制、调结构、促转型,以带队伍、固根基、强核心、聚力量、建和谐为重点,切实把党建工作融入转型发展中来,深入开展创先争优活动,倾力打造公司以人为本的“家”文化,为推动国贸公司转型跨越提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
    2011年公司党建工作的工作思路为:12321,即把握一个主题、围绕两条主线、抓好三项创新、加强两大建设、打造一个文化。把握一个主题:就是牢牢把握科学发展观这一主题,实现公司的跨越转型发展、科学发展和可持续发展。围绕两条主线:就是围绕“提升经营质效”和“拓展国际贸易”这两条主线,继续深入开展创先争优活动,加大力度宣扬在“提升经营质效”和“拓展国际贸易”上有突出贡献和创新理念的集体和个人,切实发挥党建工作保驾护航的作用。抓好三项创新:一是要创新思路,依据公司二次转型发展的需要,适时转移工作重点,创新思想政治工作思路,保持党建工作先进性,实现公司和谐可持续发展;二是要创新方法,依据公司以构建“六大体系”为重点的管理创新,实现党建工作的程序化操作和制度化管理;三是要创新落实,依据公司以推进绩效管理为重点的机制创新,实现党建工作的显现性和实效性,提升党建工作执行力。加强两大建设:一要加强思想政治建设,要根据公司当前进行转型发展、推行体制机制改革的需要,积极开展能够切实提高员工觉悟、统一员工认识的思想政治建设活动,为公司绩效考核方案的顺利推行提供强有力的政治保证;二要加强党风廉政建设,在新的环境和发展形势中加大力度进行党风廉政建设工作,不断完善党风廉政建设惩防体系,切实保证公司的健康发展。打造一个文化:就是倾力打造国贸公司以人为本的“家”文化。
    具体讲,2011年公司党建工作的重点任务主要有以下几点:
    一、充分发挥政治核心作用,为公司实现科学化的转型发展提供坚强的政治保证。
    (一)完善与公司管理体系、治理结构相适应的党建工作机制。把党组织独特的政治优势和组织优势同公司经营管理优势结合起来,根据公司实际需要,建立与公司法人治理结构有机融合、职责明确、运转协调的党建工作机制。
    (二)完善党组织参与重大问题决策的内容和程序。参与重大问题决策是国有企业党组织的重要职责,是党组织发挥政治核心作用的基本途径。要根据公司党建工作在2011年面临的新形势新任务,结合《重大事项集体决策制度》,完善党组织参与重大问题决策制度。
    二、加强党组织自身建设,为公司转型发展注入新的活力。
(一)保持党组织先进性。以思想建设、组织建设和作风建设为重点,解放思想、实事求是、与时俱进,主动适应公司的新要求、新变化,不断提高党建工作水平,努力把党的政治优势和组织优势转化为公司的竞争优势、创新优势和可持续发展优势。(二)加强干部队伍建设。要实现公司跨越转型发展,关键要抓好干部班子建设。因此,要以思想、能力和作风建设为重点,努力建设“五好”干部队伍,不断提高干部队伍人员的政治理论水平和科学决策能力;完善考核机制,突出对干部德、能、勤、绩、廉五方面的考核,促进干部队伍加强品德修养,提高管理水平。(三)要认真贯彻执行民主集中制。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,积极探索现代企业制度条件下贯彻执行民主集中制的有效途径。
    三、切实加强人才队伍建设,建设一支全力推动公司转型跨越的中坚力量。
    坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,树立“以发展论英雄、凭实绩用干部”的用人导向,引导各级干部把精力用在工作上、干事上。根据公司转型需要,大力实施“人才强企”战略,加快高级管理人才、专业人才、技术人才队伍建设,实施更加开放的人才政策,为公司转型发展培养一支结构合理、数量充足的高素质人才队伍。
    四、扎实推进创先争优和学习型党组织活动,形成公司上下全力推进转型跨越的强大动力。
(一)突出主题重点,全面推进创先争优。以“爱我国贸,创先争优,加快转型,实现跨越”为主题,扎实推进创先争优活动。公司将适时召开创先争优暨推进学习型党组织活动推进会。推进先进典型的培养选树,充分发挥典型带动、示范引路作用。(二)坚持学用结合,推进学习型党组织建设。切实抓好理论教育、党性教育和能力培养,继续开展绩效管理风险控制等专业化知识的专题培训。不定期组织学习辅导报告会、学习交流会,努力以学习型党组织的创建推动学习型企业的建设。
    五、切实加强反腐倡廉建设,为公司转型跨越提供坚强的作风纪律保证。
(一)公司特色惩防体系建设。认真落实党风廉政建设责任制,健全完善教育、监督、防控、惩处并举的惩防体系和重点领域、关键环节的防控机制。(二)强化内部审计,深化效能监察工作。要紧紧围绕安全经营管理的重点领域和关键环节,定期开展内部审计工作,及时发现问题、解决问题;要坚持效能监察与完善公司管理、内部监督制约机制相结合,积极推行效能监察由事后监督向综合监督延伸,预防腐败现象的发生。(三)将党风廉政建设融入到具体工作之中。要强力推进系统规范化建设,把惩防体系植于公司内部控制和风险控制体系之内,要健全权力运行监控机制,重点加强对各级领导人员特别是主要负责人、人财物管理使用和关键岗位的监督。(四)切实加大监督检查力度。充分发挥制度监督、组织监督、群众监督、审计监督和效能监督的作用,加强各监督主体之间的协调配合,建立监督联动机制,确保转型跨越发展决策部署的贯彻落实,促进公司管控力和竞争力的提升。
    六、切实加强思想文化建设,为公司转型跨越提供智力支持和文化支撑。
    全面实施“文化强企”战略。以提升企业竞争力、执行力和凝聚力为目标,强化企业理念的渗透,统一全员的价值取向和行为准则,增进员工对企业的认同感。树立规范统一、简洁鲜明的集团形象,增强公司的知名度和美誉度。在公司各单位启动员工“素质工程”,制定员工行为规范,使企业文化不断延伸、扩展,形成上下互动、共创共荣的文化氛围。切实加强家文化建设,积极组织开展家文化活动,努力构建具有国贸特色的家文化体系。
    总之,新的形势、新的任务对公司党组织工作提出了新的要求和挑战。唯有创新求变、稳扎稳打,围绕集团公司全年党建工作安排,以科学发展观为指导,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,更加务实的精神,坚定信心、开拓进取,才能不断提高公司党建工作科学化水平,为实现国贸公司转型发展、可持续发展、和谐发展做出新的更大的贡献!

作者:秦玉林 录入:李曹 来源:原创
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