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公路营销公司党支部九月份“三感一争”主题活动总结

时间:2012-10-23 16:47:39 点击:

自总公司“三感一争”主题活动开展以来,公路营销公司全体党员干部、员工认真按照“三感一争”主题活动的各项任务安排,依托“岗位贡献、市场开拓、义务奉献、建言献策”四条途径开展公司营销工作,公司党支部充分发挥公司党员干部的先锋模范带头作用,在煤炭市场疲软、生产经营形势日益严峻的情况下,公司全体党员,特别是党员干部以身作则、凝神聚力为公司煤炭销售尽心尽力谋发展。全体党员在工作中讲党性、重品行、做表率,进一步解放思想,切实增强忧患意识、危机意识和紧迫意识,以实际行动扎实开展好“三感一争”主题活动,从而带动公司各项销售工作,赢得用户的赞誉。
    一、狠抓内部管理,党员干部以身作则
    公路营销公司在销售工作中,各部门结合销售工作的实际,在科室部门狠抓内部管理,不断修订和完善各项规章制度,强化各科室部门的联动作用,查漏补缺,不断提升销售业务管理水平,充分发挥党员、干部的先锋模范带头作用,激励各科室业务人员全面提升服务意识,自觉搞好营销理论的学习,使业务人员牢固树立服务意识,树立“服务窗口”形象。在具体工作中,党员干部以身作则不参与其岗位职责以外的关系煤炭买卖装运事宜,还教育引导干部员工遵纪守法,按章办事,严肃、认真、公平、公正的履行岗位职责。坚决杜绝刁难客户、吃拿卡要等违章违纪行为,公司上下做到了为客户热情、周到、快捷、文明服务,让客户满意,为公司营造谐有序的销售环境创造了有利条件。
    二、转变营销观念,积极开拓市场
    今年以来面对煤炭市场需求大幅回落,销售不畅的严峻形势,公司围绕市场挑战积极转变营销观念,认真总结、客观分析目前煤炭市场潜在因素,深入市场、深入客户、加大市场开发力度,积极迎接市场挑战与考验。九月份公司领导带领相关科室党员干部及相关矿井销售科负责人深入河北、河南等地市场,访客户、做调研、找市场,变坐商为行商,先后开发河北澳森钢铁、河南亚新钢铁两家大型民营喷吹煤用户,使公司品种煤、效益煤销售渠道得到了进一步拓宽。在调研走访中,公司至上而下始终本着“以用户为中心”的营销理念,不断加大对用户的售前、售中、售后服务,密切与各用户的合作关系。同时,公司广大党员干部在走访调研中,直接与用户交流,及时帮用户排忧解难,通过自己的实际行动进一步巩固了与用户的合作关系,为今后的销售工作奠定了良好基础。在掌握用户产能、库存、需求量、价格、销售流向、进煤渠道、煤质指标等信息的同时,参与调研的党员干部还根据调研的情况编写市场调研报告,做出市场分析,为领导决策提供了及时高效的市场信息。
    三、党员包保促矿井销售服务
    为更好的促进矿井销售服务水平,公路营销公司在年初就把集团九座矿井的销售服务与公司党员干部进行了挂钩,每个党员包保一座矿井。包保过程中,公司党员放弃节假日休息时间主动深入包保矿井进行走访调研,实地了解包保矿井的销售情况和装运情况,同时公司党员干部在走访调研的过程中还积极与各用煤单位业务员、运煤车辆司机进行沟通交流,了解他们在装运中遇到的困难,并第一时间与矿方进行协调,尽可能的满足用户的需求,使他们得到了宾至如归的感觉,赢得了广大用户的理解和支持。
    四、关注民生工程,认真履行社会责任
    八月省政府下发了《关于进一步做好供应低收入农户冬季取暖用煤工作的通知》的通知,长治市政府按照省政府文件精神制定了具体实施方案,我集团本部矿井负责供应长治地区49.48万吨和运城地区18万吨冬季取暖用煤,具体供应工作由公路营销公司实施,并且根据文件要求要于9月底前完成全部供应任务。
    时间紧、任务重,为切实将低收入农户冬季取暖用煤供应工作做好,公路营销公司党支部充分发挥基层党支部战斗堡垒作用,号召公司党员干部发挥先锋模范和示范带头作用,站在讲政治、讲大局、保民生的高度,认真履行社会责任,带领公司全体员工保质、保量、按时完成好供应工作。8月27日,集团2012年供应低收入农户冬季取暖用煤衔接会召开后,公路营销公司快速反应,加强调度、精心组织、按照供煤计划明确责任、强化管理,及时与各煤炭供应矿井进行了沟通和联系,主动与各县区政府协调运输方案和有关拉运事宜,并由专人负责接待各县区前来办理低收入农户冬季取暖用煤手续的政府工作人员,对供应低收入农户冬季取暖用煤的审批、下量等环节给予优先办理,为其提供高效迅捷的“一站式”便捷服务,让各县区低保煤办理人员高兴而来,满意而归。同时公司组织人员对各矿供应煤炭的数量和质量进行监督检查,并协调矿方为各县区运输车辆开辟绿色通道,确保供应低收入农户冬季取暖用煤工作健康、规范、高效运行,保证所供煤炭及时准确地发运到农户家中,促进了企业与地方的和谐发展。
(公路营销公司党支部)

作者:公路营销公司党支部 录入:李曹 来源:原创
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