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集团四届二次职代会报告(10)

时间:2013-3-7 16:16:55 点击:


平台决定创新的层位、创新的高度和创新的能力。要全力提升“三大平台”。
    提升开放合作的高端创新平台。在现有“八大创新平台”的基础上,加快煤基多联产国家级重点实验室、绿色开采与清洁利用国家级工程中心、院士工作室等平台申报工作,积极筹备科技创新园区。并深入推进技术创新与金融创新的深度融合,把资源变资本,以项目为载体,加强同英国BP、荷兰SHELL等国际知名企业的技术、经济合作,跟踪、掌握世界前沿信息和技术,搭建高端创新的新平台。
    提升内生驱动的持续创新平台。围绕建设科技型、创新型企业目标,集团班子成员要落实好“三个一”,即每个人都要联系一个创新型项目、一所合作院校、一名行业知名专家或院士,带动创新型企业深入推进。要突出各基层单位的主体地位,培育创新内生机制、跟进机制、集成机制和转化机制;要大力推进干部年薪50%同重点指标、重点工程、重点工作及创新工作、创新业绩、对标管理挂钩考核,开辟创新专栏,构建创新调 度机制,真正让创新内化于心、固化于制、外化于行。
    提升多元激励的全员创新平台。员工价值的一小步,将是企业前进的一大步。再小的创新,也要全力以赴。要鼓励员工的首创精神,营造宽容创新失败的氛围,为员工创新提供经费、技术、设备、项目、场地、配套机制等“六大支持”;在基层成立“动脑筋创新”小组,实施“金点子”工程,鼓励员工开展岗位创新、微创新和小改小革;继续做好员工创新成果的命名和奖励等,形成“人人想创新、人人能创新、人人在创新”的浓厚创新氛围,让创新产生更大活力,让创意产生更大效益。
    3、实施“十大人才工程”,打造高素质的“智力资本”
    坚持把人才工作作为“一把手工程”,突出人才“德”的建设、竞争性选拔和自我价值提升“三个重点”,围绕经营管理人才、专业技术人才、高技能人才“三支队伍建设”,推进“十大人才工程”,构建具有国际竞争力和潞安特色的人才管理体系。
    要加大青年人才的培养力度,以钢铁般的纪律高标准要求人才,以慈母般的关怀帮助人才成长,进一步完善人才激励机制,实施“特殊人才特别待遇,特别贡献特别奖励”,强化组织、资金、平台三大保障,设立“三个1000万元”人才基金,打造潞安的“高级蓝领”、“金牌员工”。努力让创业创新人才、优秀青年人才、高技能人才拥有更大发展空间,赢得更多信任宽容,获得更多扶持帮助,在集团形成广纳群贤、人尽其才、才尽其用的生动局面。
各位代表:
    每一个潞安人的心中,都有一个美好的梦想,建设亿吨煤炭新基地,打造产业发展新高地,开创幸福潞安新天地,打造具有国际竞争力的能源品牌企业,让员工生活得更加富裕、更加健康、更有尊严、更有品味,是我们的“潞安梦”,这是我们的神圣职责和崇高使命。让我们以高度的责任感、使命感和紧迫感,勇于担当,开拓进取,真抓实干,争创一流,全面加快建设具有国际竞争力的能源品牌企业,在全省转型跨越的伟大征程中写下浓墨重彩的一笔!

 

集团公司四届二次职代会报告名词注解

1、“三地一新”:集团三届三次职代会确定的核心战略,即建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地,全面建设既强又大国际化新潞安。
    2、“三必到三走到”:在安全管理上,要求各级领导干部必须做到条件变化必到,存在重大隐患必到,问题最多、管理最差的单位现场必到;新扩区、新采区、新工作面要走到,新条件、新工艺、新装备现场要走到,最远的区域要走到。
    3、“三个百分之百:100%推行手指口述法、100%推广“白国周班组管理法”、100%实现岗位标准化操作。“三个百分之百”要更标准,实现规范化;更有序,实现网络化;更高效,实现常态化。
    4、三个全覆盖”:人人都是通风员,人人都是安全员,人人都是防突员。“三个全覆盖”要全面推进、重点提升,上半年达标,实现高标准、精益化的岗位描述,促进安全管理向专业化、军事化、人性化转变。
    5、“三保三争:保质量、保货款、保价格,争运力、争市场、争效益。
    6、“三优先、三严控”:是潞安投资计划的基本原则,即优先安全投入、优先企业后劲工程投入、优先标志性新兴产业投入;严控计划外投入、严控超预算支出、严控现金流支出。
    7、“5+5”产业布局:重点发展煤、油、化、电、肥五大主导产业,积极发展光伏、装备制造、建筑建材、物流贸易、金融服务五大辅助产业。
    8、“三化三型”:高端化、低碳化、国际化和循环型、创新型、效益型。
    9、“五多”:多联产、多技术、多循环、多产品、多效益”。
    10、两个“实施纲要”:《潞安集团煤炭集约生产实施纲要》、《潞安集团整合矿井现代化建设改造推进纲要》。
    11、“两好两快”:是加快推进整合矿井现代化建设的指导原则,即安全好,见效快;项目好,建设快。
    12、“5+7”目标:隰东、长榆河、祥升、昌泰、佳瑞5座矿井完成竣工验收,黑龙关、瑞龙、黑龙、伊田、阜生、五里堠、前文明7座矿井实现联合试运转。
    13、“三大方阵”:第一方阵800~1000万吨级矿井方阵,包括王庄、常村、余吾、高河、古城、岳山、广志、上马、西营、砂墩子、奇台一矿、沙尔湖一矿、沙尔湖二矿13个矿井;第二方阵,300~600万吨级矿井方阵,包括五阳、漳村、司马、潞宁、夏店、郭庄、阜生、孟家窑、五里堠、佳瑞、姚家山、李村、龙堂、岚峪、高家庄一矿、高家庄二矿、潞新二矿、潞新露天矿18个矿井;第三方阵300以下矿井方阵,包括潞新一矿、伊犁山鑫矿、石圪节、慈林山、李阳、一缘、麦捷、伊田、黑龙、王家庄、长榆河、祥升、黑龙关、温庄、华润、五一、新良友、大木厂、前文明、静安、上庄、小南村、石临、开拓、昌泰、东盛、常兴、隰东、后堡、瑞龙、忻峪、忻岭、宇鑫、忻丰、大汉沟。
    14、“三率”:工时利用率、回采率、集约生产效率(包括开机率、开机效率、正规循环率)。
    15、矿井“一对一”接替:上马接替石圪节、龙堂接替五阳、岳山接替漳村、西营接替常村、古城接替王庄、高家庄一矿接替司马、李村接替慈林山、岚峪接替夏店、广志接替郭庄、鄯善沙尔湖一矿接替潞新一矿、鄯善沙尔湖二矿接替潞新二矿、哈密沙尔湖矿接替潞新露天矿。

作者:信息中心 录入:李曹 来源:原创
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