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集团四届二次职代会报告(2)

时间:2013-3-7 16:16:55 点击:


    面对煤炭市场震荡带来的挑战,我们以市场营销为龙头,以成本管控为中心,超前布局,抓早抓好,确保了企业平稳健康发展。进一步优化提升以客户为中心的营销管理体系,全力实施“三保三争”,加大品种煤效益煤销售力度,新开发31家喷吹煤用户,喷吹煤销量1344万吨,喷吹煤销售收入占到环能股份公司总销售收入的66%,成为全国最大喷吹煤基地;潞新公司加大品种煤开发,促进了效益提升;铁路运力在市场低迷情况下较上年增加140万吨,并开通司马战略装车点、郭庄铁路线,实现了以增量保增长,以品种保增效,以增效促发展。铁运公司拓展经营空间,经营绩效创历史最好水平。进一步强化“过紧日子”思想,丰富完善了以财务为中心、以现金流为核心的经营管控体系,促进了降本增效;坚持“三优先、三严控”等一系列有效措施,控制非安全生产、非盈利项目的投资,全年吨煤成本下降20元,其它单位成本费用下降10%,确保了成本最优化、效益最大化。
    六、创新型企业建设成效显著
    科技创新取得新成果。13项优秀科技成果达到国际领先或先进水平,1项技术获PCT专利的国际授权。甲烷与CO2 干重整等4个研发项目具备工业化中试条件,集团技术中心在国家级企业技术中心评比中位列全煤系统第2位,潞安环能先后被评为“国家火炬计划重点高新技术企业”、“中国能源煤炭行业最具投资价值上市公司”,集团被确定为全省知识产权优势企业培育工程首批企业。
    金融创新取得新成绩。不断创新完善“三平台九渠道一公司”融资格局,全年融资300亿元以上,获得银行授信额度达千亿元以上,财务公司全口径资金归集度达到53.9%,集团公司获得评级机构信用评价AAA企业。
    人才队伍建设取得新突破。突出高素质经营管理人才、专业技术人才及高技能人才“三个层次”的人才梯队建设,竞聘选拔46名总会计师、财务总监等后备干部,选派151名中青年干部和优秀班组长到国内外知名企业、院校对标学习,引进3名海外高层次采矿、化工专家,认定38名金牌员工,建立10个员工创新工作室、2个劳模工作室。高级技能人才达18098人,占生产技能岗位50.2%,集团荣获全国技能人才培养突出贡献奖。
    七、党建工作科学化水平得到新提升
    深入学习贯彻党的十八大精神,组织宣讲团进行巡回宣讲,并对矿处级干部进行脱产培训;以“五问自己”为统领,扎实开展创先争优和保持党的纯洁性学习教育活动;在新建单位、整合矿井成立党组织,对33个整合矿井进行党建工作责任包保,实现了党的组织、工会工作、企业文化“三个全覆盖”;扎实推进党建工作绩效管理,创新完善现代企业制度下国有企业党建工作新模式,全面加强“德、新、和”建设,建立完善了党员干部在线学习平台,对基层单位党建工作的新成果进行集成和推广;以党风廉政建设项目化管理为抓手,不断深化大廉政、大监察,为企业营造了健康和谐的发展环境;以“争做文明员工、营造文明氛围、展示文明风采”为主题,开展“感动潞安人物”评选等文明创建活动,培育了一批“文明品牌”、“文明名片”;以价值引领和使命管理为核心,全力推进企业文化建设,深入宣传贯彻核心价值理念体系,集团获评“首届中部地区百佳企业文化品牌”、“首届中部地区十大企业文化示范基地”和“全国社区睦邻文化建设先进单位”。
    八、幸福潞安建设全方位推进
    关爱员工生活。员工收入进一步提高,企业年金收益近亿元,人均收益增加1900元;择优录用1470名员工子女就业,完成了《侯堡地区地面建设总体规划》,有序推进集团本部沉陷区二期保障房、整合矿井区域性规模小区建设,高标准推进安全社区建设,智能门挡、监控设施实现全覆盖,集团社区高质量通过了国家安全社区和国际安全社区的五年复审验收。
    关爱员工健康。建立了全民健康档案,为井下员工及离退休员工进行了年度体检;直饮水工程、屯留大型绿色蔬菜基地、清浪公司绿色面粉陆续建成投运,太极拳、广播操等健身活动普及到了整个集团。
关爱员工成长。开办了“潞安大讲堂”,推进了《弟子规》等国学教育,开展了“读十本好书、唱十首好歌、看十部好片”等主题活动,建成了53个“职工书屋”,配置了3D电视高清视频系统。
关爱弱势群体。开展“金秋助学”活动,为196名家庭困难学生资助642500元;进一步完善了弱势群体帮扶救助长效机制,为60名困难户每户发放2000元专项救济金,安置1~4级工伤、工亡、在职病亡员工家庭以及特困户共39名子女就业,为50名超过就业年龄的生活困难残疾人发放了救助金,潞安被评为“全国推进残疾人就业示范企业”。
    与此同时,集团生产辅助、医疗卫生、群团保卫、生活服务等各个系统,紧紧围绕集团中心工作,做出了突出贡献。
    刚刚过去的2012年,是极不平凡的一年,我们取得了高起点上和困难条件下的新胜利。省委省政府对潞安工作给予高度关心、大力支持。袁纯清书记对潞安作出重要批示;李小鹏省长履新调研第一站就来到潞安;汤涛部长等省领导多次来潞安调研指导工作。集团上下风清气正,处处呈现出转型跨越发展的新气象、新活力。
    刚刚过去的2012年,也是极不平静的一年。体现在安全上,主要是作风不够扎实、管控存在真空、环境安全意识不强,导致零打碎敲事故增多,特别是天脊集团苯胺泄漏事件,从单纯的安全生产事故转变为严重的环境污染事件,教训沉痛,值得深刻反思;体现在产业发展上,主要是新兴产业仍然徘徊在爬坡期、转型期、过渡期,核心工艺、成本管控、市场开拓等方面还需不断突破;体现在企业运营上,主要是集团化管控还需加大,投入产出意识、节俭意识、创新意识还需加强,大集团协同运营能力及干部人才素质结构等还不适应国际一流企业要求,迫切需要我们不断强化创新意识,构建面向国际化的潞安发展新模式。
成绩只能说明过去,未来更需我们开拓。新的一年,我们要以高度的责任感、使命感和紧迫感,勇于把问题变成课题,把压力变成动力,知难而进,开拓创新,只争朝夕,努力创造安全生产的新形象、集约高效的新水平、产业发展的新高度、转型跨越的新标志、幸福企业的新魅力、全面发展的新风采,让“三地一新”战略开出更绚烂的花、结出更丰盛的果!

作者:信息中心 录入:李曹 来源:原创
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