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集团四届二次职代会报告(3)

时间:2013-3-7 16:16:55 点击:


    第二部分  2013年工作安排
    2013年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是全省转型跨越发展的攻坚之年,是潞安全面进入世界500强的关键之年。纵观当前经济形势及集团发展态势,总体仍是“危机与机遇并存,挑战与希望同在”。
    从危机和挑战来看:世界经济低速增长态势仍将延续,国内宏观经济不确定因素增多,煤炭产能过剩矛盾有所加剧;集团仍然处于安全生产的转型期、整合矿井的消化建设期、项目投资的高峰期、新兴产业的爬坡期,企业发展面临巨大压力。
    从机遇和希望来看:国家持续加强和改善宏观调控,国内经济正由企稳回暖向缓慢回升转变;煤炭产能过剩和市场的倒逼机制,为我们进一步实施资源整合与战略扩张提供了新的机遇;原材料市场持续低位运行,为企业降低项目建设成本提供了新的有利时机;全省转型综改试验区“先行先试”的政策密集出台,为我们深化战略实施创造了有利条件;特别是跨入世界500强,标志着潞安进入了战略发展的全新阶段,我们将拥有更高的发展平台、更大的发展空间、更丰富的发展资源。
    面对危机和挑战,我们要科学应对,化危为机,从最坏处着想,向最好处努力;面对机遇和希望,我们要把握主动权,抢占制高点,努力赢得未来更好更快的发展。
    有高度才能适应未来、超越未来。我们要与时俱进,对发展战略全面优化、科学调适,努力实现又好又快发展。
     战略定位与时俱进:立足当前,要突出煤炭产业的核心地位、核心效益与核心竞争力,进一步做大做强做优煤炭产业;着眼未来,要积极应对未来很可能出现的煤炭过剩危机,必须以煤为基、多元发展、高端发展、创新发展、效益发展,以世界500强标准为引领,坚持“三化三型”发展方针,走好“五多”发展道路,使产业走向高端、产品趋向终端,构建多层次、立体化的绿色能源输出体系,提升潞安面向国际的综合盈利能力、核心竞争能力及可持续发展能力,加快建设具有国际竞争力的能源品牌企业。
战略布局优化提升:综合考虑各产业的优势、特色、发展空间,要对“5+5”产业布局进行适度调适,即加快发展煤炭、煤基合成油、煤电一体化、特色硝基肥料及硝基化工、现代新型焦化五大主导产业,积极推进光伏产业、装备制造、建筑建材、贸易物流、金融服务五大辅助产业。形成主导产业与辅助产业优势叠加、创新集成、协同发展的新格局。
    战略实施举措得力:更加突出“以德治企”,以使命管理为导向,引导员工思维转向价值创造上来,打造战略发展的新品牌、新风尚;更加突出“绿色塑企”,以高碳能源向低碳利用转型为目标,开创战略发展的新境界、新标志;更加突出“创新强企”,以“打造创新型企业、培育智慧型员工”为主线,增强战略发展的新动力、新活力;更加突出“实干兴企”,以改进作风、真抓实干为抓手,凝聚战略执行的新合力、新氛围。通过强化“对标、创新、执行”,进一步培育国际视野和战略思维,为战略实施提供更大更强的正能量。
    全年工作的指导思想是:以党的十八大精神为指针,深入贯彻落实全省转型跨越的战略部署,紧紧围绕“三地一新”发展战略,以提高发展质量和效益为中心,全面对标世界500强,加快推进建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地“三大任务”,着力构建国际化的大安全新模式、高质效的可持续盈利新模式和科学化的党建工作新模式“三个模式”,突出抓好以德治企、绿色塑企、创新强企“三大支撑”,着力促进高端发展、创新发展、效益发展,努力打造实力潞安、智慧潞安、美丽潞安、幸福潞 安,奋力开创建设具有国际竞争力能源品牌企业的新局面。
    总目标是:煤炭产量9000万吨,营业收入1955亿元,安排投资245亿元,工业增加值382亿元,利润力争实现25.9亿元,安全生产实现持续稳定健康发展。
总抓手是“三个三”:加快推进“三大任务”,着力构建“三个模式”,突出抓好“三大支撑”。
    一、对标世界500强,优势放大、特色发展,加快推进建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地“三大任务”,构建具有国际竞争力的新平台、新标志、新品牌
    (一)做大做强煤炭产业,形成规模优势、品种优势,加快建设安全智能生态、具有国际竞争力的亿吨煤炭新基地煤炭产业始终是潞安的基业、基石和基础,必须放在最重要、最突出的地位,重点发展、优先发展。
    ——要做大煤炭产业,加快跨入亿吨煤炭大集团方阵。
    主要标志就是提升产能、做大产量,今年产量达到9000万吨,明年上亿吨,力争成为全省第3个、全国第8个、全球第12个亿吨级煤炭大集团。
    今年主要任务是:深入落实两个“实施纲要”,着力推进“2337”工程,即双千工程、三大方阵、三区布局、七项工作。
    “双千工程”:从今年开始,每年煤炭产量增加1000万吨以上;从2014年开始,每年建成一个1000万吨级标志性矿井。
    “三大方阵”:打造12个800~1000万吨级矿井,21个300~600万吨级矿井和一批100~300万吨级矿井。
“三区布局”:以长治本部为主体的核心区,今年产量5200万吨,2015年6500万吨;以省内整合矿井为主体的增长区,今年产量1300万吨,2015年3500万吨;以潞新公司煤炭提质分级利用新基地为主体的战略区,今年产量1500万吨,2015年3000万吨,形成“三区”协同发展、梯次推进的新格局。
    “七项工作”:一是抓好主体矿井水平延深。王庄540水平、常村470水平、五阳扩区、漳村西扩区等十大新水平新扩区工程要全面推进,确保完成预定目标。二是抓好千万吨矿井升级改造。余吾煤业今年产量800万吨,明年建成集团第一个千万吨矿井;高河能源今年达产,2015年建成千万吨矿井。三是加快推进新井建设。李村矿今年力争首采工作面具备投产条件;古城矿2014年力争具备首采工作面投产条件;姚家山矿今年核准,正式开工建设;奇台一矿、鄯善沙尔湖矿建设继续稳步推进。四是加快整合矿井现代化改造。继续坚持“两好两快”原则,年内实现“5+5”目标,新增产能870万吨/年。五是抓好筹备矿井前期准备和矿井“一对一”接替。加快推进武夏矿区的最终批复。上马、岳山、高家庄矿井争取明年取得前期准备批复,并开工建设;龙堂、西营、岚峪、广志、石临、巴里坤黑眼泉矿力争2015年前取得前期准备批复。同时,要进一步明确责任,统筹规划,扎实推进矿井“一对一”接替工作。六是继续推进优势矿井、优势资源的整合。加快整合七一集团新发煤矿,作为180万吨/年高硫煤清洁利用油化电热一体化项目的配套煤矿;积极推进与神达的合作,控股开发忻州煤炭资源,为形成1700万吨/年开发规模奠定基础。七是持续实施资源扩张计划。围绕“十二五”新增资源200亿吨目标,继续做好整合矿井邻区空白资源、新建矿井矿权设置、规划矿井资源申办、以项目争资源、以气权争资源工作,保证企业可持续发展。

作者:信息中心 录入:李曹 来源:原创
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