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集团四届二次职代会报告(9)

时间:2013-3-7 16:16:55 点击:


    1、着力推进煤炭产业新型化。要全面启动实施“绿色煤炭发展计划”,将集约高效与精采细采、清洁生产相结合。实施绿色开采,提高资源回采率;加强配套洗煤厂的建设与改造,增加洁净煤的比重;加大村庄搬迁力度,加强充填技术推广应用;高河矿井乏风氧化利用项目10月份投运,五阳矿井乏风氧化利用项目、漳村井下超磁水处理系统加快推进;建立完善立体化的瓦斯抽采体系,实现煤层气产业由保证安全向商业化运行转变;开展煤炭地下气化技术攻关,实现资源利用高效化。及时跟踪、探索推进页岩气开发利用,进一步拓宽潞安转型发展的新途径。
     要将资源开发利用与节能减排、环境保护相结合,重点在甲烷与CO2干重整、新型高效煤粉锅炉关键技术、大型设备节能关键技术等方面实现新突破,积极推进环境保护公司化运作、项目化管理,实现环境压力向发展动力的转化。
    2、着力推进园区布局循环化。要用绿色理念引领发展,以循环发展为特征、园区承载为标志、技术领先为保障,建设和布局十大“特色循环经济园区”,促进资源循环式利用,产业循环式组合,企业循环式生产,矿区循环式发展。
    3、着力推进关联产业耦合化。重点推进下组高硫煤开发与特色煤化工的耦合发展,利用下组高硫煤粉煤气化技术,带动下组高硫煤规模化开发,降低煤基合成油、特色硝基化肥和硝基化工等产业的原料成本,将废弃的资源变成洁净高效能源和高端精细化工原料;加快推进综合利用电厂与光伏产业的耦合发展,努力把发电优势转变为新兴产业的成本优势和发展优势;大力推进焦化产业与新兴产业的耦合发展。将焦炉煤气作为燃料和气源,加快完成焦炉煤气—煤基合成油示范厂的输配工程,全面启动焦炉煤气制甲醇项目及向钴基固定床F-T合成转化项目,推进焦油深加工、粗苯精制的产业链延伸,使废料变原料,废品变产品,以新兴产业带动传统产业升级增值。
    (三)坚持创新强企,激发转型发展内生力,加快资源依赖型向创新驱动型转型
当今企业的竞争,很大程度上是集体学习力、集体创新力的竞争。要坚持“打造创新型企业、培育智慧型员工”的工作主线,实施创新驱动战略,全面推进创新资源集聚,优势放大,优势嫁接,提升智力资本,打造“智慧潞安”。
    1、推进“四个创新”,实现创新型企业建设的重点突破
    全力推进技术创新。要重点实施“双十计划”,在资金上优先安排、政策上优先保障、资源上优先配置,将自主创新成果转化为核心竞争力与现实生产力。
    全力推进产品创新。要在巩固喷吹煤优势的同时,积极开发新的洁净煤品种,环能股份公司要创造条件通过“国家级高新技术企业”复审,最大限度享受国家在技术和税收方面的优惠政策;煤基合成油公司要进一步开发溶剂油、润滑油基础油以及精细化学品等高端产品;天脊集团要积极采用纳米生物等新技术,研发和生产硝酸磷纳米肥、尿素纳米肥等高端产品;同时,要积极推进高端装备制造、焊丝、铜材加工等新项目,形成产品创新的新格局。
    全力推进管理创新。要学习吸收国际先进企业的管理经验。战略层面要推进平衡计分卡战略绩效管理,打造管理考评的主体平台;岗位操作层面要推广以“规范现场作业和体现岗位价值”为特征的精益化管理,实现精良素质、精细管理、精准定位、精确操作、精品展示;要积极推行OA办公自动系统,提升信息化管理水平。
    全力推进品牌创新。品牌效益是最大的效益和最持久的效益。要全面实施品牌制胜战略,在优势发展中打造品牌,在运营品牌中赢得更大优势,做亮“潞安世界500强”这一新的企业品牌,进一步提升潞安国际国内的知名度、美誉度和影响力。
    2、提升“三大平台”,构建创新型企业的支撑体系

作者:信息中心 录入:李曹 来源:原创
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