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2013集团党风建设和反腐倡廉工作报告(4)

时间:2013-4-1 16:35:20 点击:

二是整合矿井规范化管理监督检查要在促进管理规范、安全稳定、干部廉洁上取得实质性成效。要突出重点,抓问题整改和长效机制建立,抓典型选树和示范引领,按照“141”工作思路,全面提升监督水平。“1”就是要瞄准“一个目标”,通过强化监督检查,把整合矿井建设成“投资安全、项目优质、管理规范、干部廉洁”的现代化矿井;“4”就是要突出“四个狠抓”,狠抓经营管理重大问题整改,狠抓经营管理制度建设,狠抓经营管理人员党纪法规教育,狠抓主体矿井“以矿带矿、以专业带专业”责任落实;“1”就是要在整合矿井开展以“矿务规范、矿长安全、矿工满意”为主题的达标竞赛活动,发挥整合矿井自主提高和主体矿井帮扶督促两个积极性,在整合矿井之间兴起“比、赶、超”的竞赛氛围,强化主体矿井“帮、促、督”的监管意识,不断提升整合矿井规范化管理水平。

三是重点工程项目监督检查要在促进工程安全、高效、廉洁上取得新成效。要进一步完善监督机制,突出监督重点,体现重点工程重点监督,重点工程重点保护,重点工程重点服务。一要实现“五有”监督要求,即有针对性的监督制度、有关键性的监督节点、有专业化的监督人员、有操作性强的监督措施、有实质性的监督成果。二要把180万吨/年高硫煤洁净利用油、化、电、热一体化项目,古城、李村等重点项目作为监督重点。三要对重点工程安全质量、管理人员廉洁自律、工作效率等情况进行监督,细化监督流程,明确监督时限,落实工作责任,严格考核评价。四要推行“委派监督员”制度,全程监督工程进展。五要建立完善的问题反馈和督办落实机制。对重点工程推进缓慢、整改不力或拖延不办的,要严肃处理单位或部门负责人,督促整改。要跟踪监督职能部门服务重点工程的工作效率、服务质量、服务态度,形成专报,定期向集团党政汇报。

四是经营管控监督检查要在控制有力、保障有效上取得新成效。一要严禁“一个工程”。继续对“计划外工程(设备)”进行专项整治,对各单位固定资产投资情况进行监督检查,抓整改促落实,力保好钢用在刀刃上,把钱花在大事上。二要保护好“一个市场”。加强对集团内部市场保护政策落实情况的监督检查,落实好“把投资变为收益”的管理要求,严格控制各单位外委项目采购,实行达限采购“双百制”,即100%公开招标、100%商务谈判。三要落实好“两项制度”。即落实好《潞安集团资金集中管理办法》和《潞安集团公司煤炭营销监督细则》,对文件的执行情况不定期进行专项检查,提高制度执行力。

作者:李曹 录入:李曹 来源:原创
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