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2013集团党委工作会上的报告(2)

时间:2013-4-1 16:37:44 点击:

三、德的建设赋予新内涵。深入开展“感动潞安人物”评选活动,组织道德模范评选,开展以学习践行新“二十四孝”和唱咏《十孝歌》为主要内容的“感恩父母,争当孝星”宣传教育活动,开设潞安大讲堂,推广普及《国学》经典,潞安人的道德文化素养得到新提升。特别是余吾煤业公司建立学习践行《弟子规》常态化工作机制,石圪节煤业公司实施“二十四孝温暖行动”,民爆公司实行员工双方父母生日带薪休假制度,总医院建立医德医风档案,公司二中推动传统国学进课堂,日照国贸公司引伸“家”文化建设,进一步拓展了德的建设的新途径,涌现出以常村矿“孝子贤夫”刘日、漳村矿“老骥伏枥”的郑殿文为代表的一批道德楷模,形成了重德崇德、立德育德的良好风尚。

    四、作风建设取得新成效。出台了《关于改进工作作风,密切联系群众的若干规定》,开通了董事长、党委书记和总经理热线,实行集团领导每月带班下井制度,领导作风得到新改进。纪检监察部门利用突击检查、跟踪走访等形式监督干部带班下井等安全管理制度的落实,确保了重点工程、重点工作的执行。组织各主体矿交叉监督检查,对整合矿井重点工作进行监督检查,工作作风呈现新气象。五阳矿实行“红、黄、绿”“三卡”评价制度,开辟了干部作风建设新途径。开展“小金库”专项治理,监督公务用车、职务消费,严格落实婚丧嫁娶禁止大操大办相关规定,规范了干部的生活作风。

    五、企业文化建设呈现新亮点。突出价值引领、使命管理。以“文化建设十周年”为契机,制定潞安文化建设新大纲,掀起文化建设新高潮。提炼符合时代要求、潞安发展需要的全新理念系统;制定新《理念手册》,深入开展宣贯活动,使潞安新理念内化于心、外化于形。引深6S管理,加大动态转换力度,全年动态转换3次,上转示范点7个、达标点9个,下转摘牌11个。推进形象文化建设。参加第六届国际太阳能产业及光伏展,配合中央台、凤凰卫视、新华网等媒体加强企业形象宣传,余吾煤业公司制定职工行为礼仪手册,建立了“周检、旬检、月检、季检+通报考核”的“4+1”管理长效机制,提升了企业软实力。集团荣获“首届2012年度中部地区百佳企业文化品牌”、“首届2012年度中部地区十大企业文化示范基地”,《中国潞安之歌》被评为“中部优秀企业歌曲”。集团及基层共荣获“中部地区企业文化理论成果奖”33项;石圪节精神荣获“2012年度全国企业文化建设十大典范案例。五阳矿荣获“全国企业文化建设优秀单位”。

作者:李曹 录入:李曹 来源:原创
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