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总公司召开2015年度干部考核会

时间:2016-3-29 16:17:20 点击:

324日,总公司召开2015年度干部考核会。由集团组织人事部、企管处、纪委、股份人力资源综合部组成的考核组对总公司副处级以上干部进行了年度考核。总公司科级干部及职工代表参加了考核会。

总公司总经理翟永军代表总公司班子及个人作述职述廉报告。一年来,为积极应对煤炭市场极度疲软的状况,总公司领导班子做了以下几方面的工作:一是不断调研和探索市场,适时推行差异化销售策略,刺激了需求,稳定了销量。二是开展全员营销,增强责任意识;贴近用户,提升服务水平。三是深入开展科学营销,深化三线布局,进一步完善“一表三图”客户管理机制,开发应用了“互联网+”客户服务系统,积极探索网络销售新模式。四是深化品牌营销,强化全员、全时段、全流程的煤质管理,煤质事故大幅减低,品牌影响力进一步增强。五是深化感情营销,建立并完善用户定期走访、及时反馈、跟踪服务机制,客户满意度逐步提升。六是重点推进大客户战略,充分发挥战略客户的支撑作用,为稳定全年销量奠定了坚实基础。七是坚持以客户和市场为中心,进一步完善了一体化调度机制,“四个能力”得到全面提升。报告还就学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、领导班子和干部队伍建设、党风廉政建设和依法治企等情况进行了汇报。

总公司党委书记毛永红就抓党建工作、落实“两个责任”情况进行述职,并做干部选拔任用工作专题报告及个人述职述廉报告。2015年,总公司党委深入贯彻落实集团党委工作会精神,紧紧围绕运销全年经营目标,强化两个责任,引深文化建设,提升党建质效,实现廉洁发展,团结一致,弘扬正气,凝智聚力,开拓进取,全面深化以客户为中心的潞安营销大格局建设。主要完成了以下几项重点工作:一是以提升党建运行质效为目标,“党建提升年”活动开展得卓有成效。二是围绕市场开拓主题,文明文化建设深入进行。三是以落实好“两个责任”为抓手,企业廉洁发展实现新突破。四是加强群团工作,构建和谐稳定的运销环境。落实“两个责任”方面主要完成六项重点工作:一是强化落实党委主体责任。二是切实履行“一岗两责”。三是强化教育,提高拒腐防变意识。四是转变作风,持之以恒纠正“四风”。五是强化监督,规范权力运行制度。

与会人员对总公司班子、班子成员、干部选拔工作进行了民主测评,并对后备干部进行了推荐。

考核组与总公司处级干部、部分中层干部、部分职工代表进行了谈话。

任国武 

 

作者:任国武 录入:任国武 来源:原创
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