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优秀党务工作者---李玉云

时间:2019-7-25 11:13:04 点击:

作为支部纪检委员,我发现纪检工作与从事的煤质管理工作有着许多相似性,可以充分利用纪检工作的一些特点来彰显煤质管理特色,实现“煤质纪检”工作别样红。

一、以纪检工作的“制度性”构建煤质管理制度体系。通过以制度和机制创新为载体,扎实推进各项煤炭质量管理工作有效开展,构建了涵盖预测预警、事故问责、专业管理检查考核标准等内容的煤质管理制度体系,实现了煤质管理质跃发展。

二、以纪检工作的“高压性”形成煤质管控高压态势。以《潞安矿业集团公司煤炭质量管理办法》、《潞安矿业集团公司煤质事故隐患问责制度》、《潞安集团煤质考核办法》等为准绳,筑牢煤质防线,实现红线管理,做到制度更细,管理更严,产品更优。

三、以纪检工作的“严肃性”凸显煤质考核实效性。对日常抽检中发现的煤质不合格问题、用户反馈的产品质量问题、上级管理机构抽检不合格问题等实现零容忍,按照《潞安集团煤质考核办法》等文件规定进行严格考核与处罚,不讲任何情面,做到让责任矿红红脸、出出汗,找出不足,迎头赶上,切实促进煤质管理水不断提高。

四、以纪检工作的“预防性”做好煤质预测预警工作。要求各矿从工作面设计、配采、过断层、回采等各方面开展好煤炭质量预测预警工作,并制定本矿煤质预测预报制度,强化煤质管理责任落实,推进煤质管理工作推向新水平,为集团公司的煤炭销售工作奠定坚实基础。

五、以纪检工作的“全面性”狠抓煤质管理全过程。煤质管理是一个持续的过程,贯穿于煤炭售前、售中、售后三环节,无论是从井下煤炭生产源头,到煤炭洗选加工,到产品装车,还是到用户现场,都是煤质管理的过程。必须实现全过程、全方位煤质管理,才能确保煤质动态稳定、批批合格,助推煤炭销售提升。

作者:任国武 录入:任国武 来源:原创
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